- 作者：王瓅瑋
- 來(lái)源：生產(chǎn)部
- 發(fā)布時(shí)間：2023-10-16
-
10月12日，中國能建在南京地下空間項目現場(chǎng)召開(kāi)重大項目2023年三季度履約專(zhuān)題會(huì )，公司總工程師張滿(mǎn)平出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議聽(tīng)取了部分重大項目及有關(guān)企業(yè)的工作匯報，通報了三季度重大項目整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，總結分析了重大項目存在的問(wèn)題及困難，安排部署了四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì )前，與會(huì )人員對南京地下空間項目進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩和實(shí)地調研。
張滿(mǎn)平指出，公司對重大項目高度重視，實(shí)行了重大項目提級監管機制，有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)多次深入項目一線(xiàn)開(kāi)展調研檢查，推進(jìn)項目履約經(jīng)營(yíng)工作。各重大項目履約成果豐碩，體現了能建水平，樹(shù)立了管理標桿。各重大項目要全面掀起大干四季度熱潮，確保公司重大項目超額完成年度目標任務(wù)，助力公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標高質(zhì)量實(shí)現。
張滿(mǎn)平強調，各重大項目要錨定目標，強化計劃引領(lǐng)，聚焦重點(diǎn)工作，優(yōu)化資源配置，大干實(shí)干，高標準完成年度履約經(jīng)營(yíng)任務(wù)；要聚焦質(zhì)效，全面踐行項目管理新體系，全面加強項目二次經(jīng)營(yíng)管理，全面開(kāi)展科技創(chuàng )新，系統開(kāi)展履約提升，高標準打造項目管理標桿典范；要壓實(shí)責任，嚴防安全生產(chǎn)事故，嚴控投資風(fēng)險，重視分包風(fēng)險管控，織密織牢風(fēng)控網(wǎng)絡(luò )，高質(zhì)量支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好發(fā)展。
會(huì )議采取“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。公司總部有關(guān)部門(mén)、事業(yè)部，葛洲壩集團、中電工程、浙江火電等有關(guān)企業(yè)，部分重大項目有關(guān)負責人現場(chǎng)參會(huì )。