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news易普力股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)易普力）堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以實(shí)施“科改行動(dòng)”為契機，錨定“國內領(lǐng)先、國際一流”戰略愿景，勇當“火工行業(yè)排頭兵”，大力推行一攬子綜合性、系統性改革措施，有力促進(jìn)了企業(yè)改革創(chuàng )新與發(fā)展紅利的持續釋放。2023年順利完成分拆重組上市，成為國內工業(yè)炸藥許可產(chǎn)能規模最大的民爆上市公司，企業(yè)估值達150億元，進(jìn)一步夯了實(shí)易普力在民爆行業(yè)的龍頭地位。
升級三大布局，加速培育行業(yè)領(lǐng)頭雁
一是強化投資并購升級區域布局。聚焦主責主業(yè)產(chǎn)能提檔升級，以資本“小杠桿”撬動(dòng)資源“大協(xié)同”，2019年以來(lái)通過(guò)市場(chǎng)化重組等方式，先后整合四川、廣西、湖南等三家民爆企業(yè)，實(shí)現產(chǎn)能規模翻一番，產(chǎn)能總量超過(guò)56萬(wàn)噸/年，工業(yè)電子雷管7550萬(wàn)發(fā)/年，產(chǎn)能規模在行業(yè)內提升10位，躍居上市公司第一梯隊。聚焦核心區域市場(chǎng)精耕細作，利用其完備研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、爆破全產(chǎn)業(yè)鏈條，在7個(gè)炸藥用量全國排名靠前的省份實(shí)現了產(chǎn)能布局，培育了國內20余個(gè)省和利比里亞、巴基斯坦、馬來(lái)西亞、納米比亞等核心區域市場(chǎng)，在新疆、湖南、廣西、重慶、寧夏、西藏等市場(chǎng)占有率均超過(guò)30%，初步構建了“省域領(lǐng)先、區域控制、全面出?！钡氖袌?chǎng)布局優(yōu)勢。二是強化資源配置升級生產(chǎn)力布局。優(yōu)化國內市場(chǎng)生產(chǎn)力布局，建立資源投入產(chǎn)出評價(jià)機制，將資源要素向市場(chǎng)需求大、發(fā)展潛力大、價(jià)值創(chuàng )造高的區域和子企業(yè)傾斜，在新疆、四川、廣西區域內培育了新疆爆破公司、四川爆破公司、威奇化工公司等多家核心骨干子企業(yè)，省域市場(chǎng)生產(chǎn)力配置進(jìn)一步優(yōu)化。優(yōu)化海外市場(chǎng)生產(chǎn)力布局，聚焦“一帶一路”沿線(xiàn)國別與礦業(yè)國生產(chǎn)力布局，在利比里亞投資建成易普力第一條海外包裝炸藥生產(chǎn)線(xiàn)和混裝炸藥地面站，國際貿易產(chǎn)銷(xiāo)中心建設穩步推進(jìn)，國際貿易已涵蓋亞洲、非洲、歐洲、美洲等區域27個(gè)國別，探索形成“貿易探路、工程落地、投資深耕”海外業(yè)務(wù)發(fā)展模式。三是強化資本運作升級行業(yè)布局。借力資本市場(chǎng)打破發(fā)展瓶頸，搶抓民爆行業(yè)戰略整合機遇期，與湖南省國資委開(kāi)展央地合作，2021年10月正式啟動(dòng)與南嶺民爆實(shí)現民爆業(yè)務(wù)重組項目，僅用時(shí)15個(gè)月即完成A股上市，重組上市后易普力市值高達150億，企業(yè)形象在資本市場(chǎng)煥然一新，補齊易普力在行業(yè)競爭中的上市平臺和資金短板。借力資本市場(chǎng)拓展發(fā)展空間，創(chuàng )新采用A股首例“分拆+重組”上市，屬于重大無(wú)先例的創(chuàng )新模式，找到了國企改革、央地合作、產(chǎn)業(yè)整合的新路子，在沒(méi)有尋找一家基石投資者的前提下，最終參與申購投資者32家、成功獲配21家，募集資金認購倍數高達1.86倍，實(shí)現13.39億元滿(mǎn)額募集，打造出極具競爭力的民爆專(zhuān)業(yè)化公司，有力提升了上市公司的經(jīng)營(yíng)活力。
實(shí)施三大改革，激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力
一是實(shí)施適應性組織改革，促進(jìn)提質(zhì)增效。建強“大腦”，按照“小本部、大部制”的思路，將原易普力17個(gè)部門(mén)與原南嶺民爆9個(gè)部門(mén)有機整合，打造“11個(gè)職能部門(mén)+5個(gè)事業(yè)部+2個(gè)直屬機構”的本部組織體系。系統構建黨建體系、干部組織體系、運營(yíng)管理體系、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系、風(fēng)控體系、技術(shù)體系等六大管理體系，進(jìn)一步強化本部引領(lǐng)發(fā)展的戰略屬性、面向市場(chǎng)的統籌引領(lǐng)力。精干“軀體”，直面投資并購和市場(chǎng)布局深入拓展帶來(lái)的法人戶(hù)數增長(cháng)壓力，所屬子企業(yè)同步啟動(dòng)法人機構優(yōu)化布局，全力推進(jìn)重組后新增54家法人戶(hù)數兩年壓減30%的改革目標，2023年前三季已壓減2家法人，實(shí)現了營(yíng)收和利潤翻一番的情況下，法人戶(hù)數凈減少、管理層級不增加的壓減目標。二是實(shí)施現代化企業(yè)治理改革，規范企業(yè)運作。堅持治理架構守正創(chuàng )新，在易普力本部，創(chuàng )新組建“3+3+3”（3名外部董事、3名獨立董事、3名內部董事）的董事會(huì )，實(shí)現中央企業(yè)、地方國資、專(zhuān)家學(xué)者、職業(yè)經(jīng)理人等多方力量共建共治。全面推動(dòng)公司及各級子企業(yè)落實(shí)“黨建入章程”，明晰黨委會(huì )、董事會(huì )、辦公會(huì )審議事項清單和權責邊界，易普力及16家重要子企業(yè)全部出臺并落實(shí)了黨委前置審議程序和清單管理，黨的領(lǐng)導在企業(yè)發(fā)展中得到切實(shí)加強。堅持董事會(huì )建設專(zhuān)業(yè)高效，在直管全資子企業(yè)全面推進(jìn)董事會(huì )建設，把董事管理作為加強董事會(huì )建設重要抓手，充分發(fā)揮30余名外派董事下沉工作、雙向融入、參與決策、靠前監督的專(zhuān)業(yè)性、獨立性?xún)?yōu)勢，促進(jìn)各子企業(yè)形成各在其位、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的現代化公司治理體制。三是實(shí)施深化三項制度改革，激發(fā)企業(yè)活力。激活人才“蓄水池”，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理，建立工資總額分層分類(lèi)管控和特別貢獻獎勵機制，全面構建強激勵、硬約束的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，營(yíng)造業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)、能上能下的用人導向氛圍。2022年以來(lái)有3家單位，6名干部剛性退出，200余名干部員工“全體起立”，平穩高效完成本部機構干部選聘與員工雙選工作，確保想干事者有機會(huì )、能干事者有平臺、干成事者有地位。用好中長(cháng)期激勵“指揮棒”，探索實(shí)施上市公司股權激勵，出臺《規范員工持股方案》，進(jìn)一步將員工持股流轉和退出機制標準化、規范化，將本部、12戶(hù)子公司等234名核心骨干員工納入中長(cháng)期激勵范圍，促進(jìn)優(yōu)秀核心骨干員工與公司利益的深度捆綁，鼓勵激勵對象提升工作業(yè)績(jì)、創(chuàng )造增量?jì)r(jià)值。
貫徹三大發(fā)展理念，爭做民爆行業(yè)新引擎
一是圍繞一體化發(fā)展，延伸行業(yè)價(jià)值鏈。打造一體化產(chǎn)業(yè)鏈。易普力建立了集民爆科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、爆破服務(wù)及綠色礦山建設、礦山開(kāi)采施工總承包于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，打造了西北、華北煤炭礦山市場(chǎng)，西南鐵礦、有色金屬礦山市場(chǎng)，華中華南建材礦山市場(chǎng)組成的5大核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)，先后與國家能源、華潤水泥、紫金礦業(yè)、攀鋼集團等10余家大型礦山企業(yè)形成長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，打造了華潤水泥、國泰建材等多個(gè)國家級一體化礦山示范項目。提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng )造力，聚焦民爆產(chǎn)業(yè)鏈條和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中高價(jià)值的環(huán)節，積極拓展行業(yè)上下游核心環(huán)節，積極培育拓展礦山投建營(yíng)一體化、軍工安防、民爆裝備等新業(yè)務(wù)。2023年易普力成功中標安徽寶鎂建設運營(yíng)總承包項目，將建成全球最大的鎂合金生產(chǎn)基地，進(jìn)一步推動(dòng)鎂材料及鎂產(chǎn)業(yè)鏈可持續發(fā)展。二是圍繞綠色化發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升維升級。構建綠色化發(fā)展理念，組建了綠色民爆研究院，其功能定位為“3引領(lǐng)、1支撐”，即現場(chǎng)混裝技術(shù)、電子雷管技術(shù)引領(lǐng)，數字化、信息化引領(lǐng)，新業(yè)務(wù)發(fā)展引領(lǐng)，支撐現有存量業(yè)務(wù)。出臺《智能化礦山建設方案》，聚焦礦山綠色化發(fā)展，推動(dòng)電動(dòng)儲能鉆孔、礦用電鏟、新能源礦卡等新能源設備、新技術(shù)、新工藝在礦山開(kāi)采過(guò)程中使用。打造大宗新綠色化示范項目。圍繞大基建、大交通、大礦山，積極參與國家重點(diǎn)工程，在CZ項目推廣應用更安全、更環(huán)保、更高效的隧道混裝炸藥一體化施工技術(shù)。在新疆宜化項目全面開(kāi)展智能化礦山建設，推動(dòng)礦山施工的少人化，促進(jìn)向綠色化、數智化、融合化轉型發(fā)展，打造了宜鑫建材礦山、湖北當陽(yáng)礦山等多個(gè)國家級“高效生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”綠色礦山項目。三是圍繞創(chuàng )新發(fā)展，錘煉核心競爭力。搭建科技創(chuàng )新高地，組建中國能建綠色民爆研究院、工程技術(shù)研究中心等科技創(chuàng )新平臺，現擁有有效專(zhuān)利609項，國際PCT專(zhuān)利1項，外觀(guān)專(zhuān)利3項，軟件著(zhù)作權79項。錨定綠色、安全、智慧三大方向，聚焦關(guān)鍵原材料、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”數字化平臺、綠色裝備、智能化礦山、乳化基質(zhì)遠程配送、軍工、消防器材等關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)，攻克了火區、高原爆破等世界性難題，擁有10余項國際國內領(lǐng)先的民爆生產(chǎn)、施工等關(guān)鍵技術(shù)。打造科技價(jià)值高地，加強成果轉換應用，在CZ項目等國家重大工程建設中應用乳化基質(zhì)遠程配送相關(guān)技術(shù)、地下裝藥設備、三維爆破設計軟件等成果，強力支撐工程項目?jì)?yōu)質(zhì)履約。近三年通過(guò)實(shí)施配方工藝調整、爆破技術(shù)優(yōu)化等，累計技術(shù)降本增效超2000萬(wàn)元?？萍假x能企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效，2023前三季度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤較2020年同口徑分別增長(cháng)85.88%、36.35%。