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news破浪前行風(fēng)帆勁。
回顧上半年的經(jīng)濟運行表現，在中國能建《若干意見(jiàn)》、“1466”戰略引領(lǐng)下，中國能建建筑集團經(jīng)濟運行破浪前行、穩中有升，高質(zhì)量發(fā)展成果豐碩。
上半年，建筑集團市場(chǎng)簽約、營(yíng)收、利潤等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標再創(chuàng )歷史新高，重點(diǎn)工作亮點(diǎn)紛呈。公司黨委獲安徽省國資委先進(jìn)基層黨組織、中國能建聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合“六個(gè)一”主題行動(dòng)先進(jìn)結對黨委，獲全國市場(chǎng)質(zhì)量信用A等用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)、安徽省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、安徽省優(yōu)秀市政企業(yè)等榮譽(yù)，企業(yè)品牌影響力顯著(zhù)提升。
錨定航向 市場(chǎng)開(kāi)拓克難求進(jìn)
路是走出來(lái)的，事業(yè)是干出來(lái)的，砥礪奮進(jìn)的歲月，終將奏響不凡的最強音。
上半年，建筑集團堅持“市場(chǎng)是第一要務(wù)”，圍繞以創(chuàng )新為引領(lǐng)的綠色化、數智化、融合化“一創(chuàng )三轉”要求，發(fā)布“2+3”業(yè)務(wù)市場(chǎng)指標，各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)責任主體領(lǐng)取“責任狀”，明確目標、責任到人。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，優(yōu)化“三大布局”，圍繞“大業(yè)主”靶向發(fā)力，緊盯“老業(yè)主”主動(dòng)出擊、積極投標“大綜新”優(yōu)質(zhì)訂單，優(yōu)勢區域、核心領(lǐng)域不斷加碼，市場(chǎng)中標再創(chuàng )佳績(jì)。
基礎設施主力軍優(yōu)勢不斷壯大。深耕長(cháng)三角、大灣區等重點(diǎn)區域，市場(chǎng)集中度達54%，以“小額參股+施工”的模式中標上海金山、蕪湖江北等16萬(wàn)平方米住宅。依托公司在安徽省區域、管理、資源等全方位優(yōu)勢，與各地市政府、行業(yè)業(yè)主、合作方開(kāi)展高層對接，安徽市場(chǎng)首位度達44%，并牽頭成立合肥高新區建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以鏈長(cháng)單位承攬中安創(chuàng )谷99米裝配式公建群、陽(yáng)光電源10萬(wàn)平方米新型儲能裝備制造標準化廠(chǎng)房等13個(gè)項目，打造300萬(wàn)平米房建項目群。
能源電力優(yōu)勢不斷凸顯。牢牢把握煤電“三個(gè)8000萬(wàn)”戰略重振期，搶抓甘肅省能源結構轉型機遇，與兄弟單位協(xié)同一體化簽約甘電投常樂(lè )、張掖3臺百萬(wàn)EPC項目，在建百萬(wàn)項目占甘肅省百萬(wàn)項目62.5%，區域能源電力優(yōu)勢持續鞏固。全力打造新能源“第一發(fā)展引擎”，中標華能隴東世界規模最大燃煤電廠(chǎng)碳捕集工程，運用投資功能獲取貴州畢節風(fēng)電、光伏開(kāi)發(fā)指標，新增酒泉馬鬃山300兆瓦風(fēng)電、三峽巧家100兆瓦光伏等EPC、PC訂單12個(gè)。
國際市場(chǎng)空間不斷延伸。深度融入中國能建“1+2+N+X”布局，“一國一策”優(yōu)化“3+5+1+3”重點(diǎn)國別營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，首次進(jìn)軍中亞、中東市場(chǎng)，簽約烏茲別克斯坦500兆瓦光伏和沙特5座110千伏變電站項目，海外市場(chǎng)布局至22個(gè)國家。承辦中國能建房建業(yè)務(wù)“走出去”專(zhuān)題研討會(huì )，深化與國內“走出去”優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，成功中標印尼青山園區辦公大樓房建項目，海外房建業(yè)務(wù)取得新突破。
攻堅拔寨 多措并舉履約提升
做起而行之的行動(dòng)者，當攻堅克難的奮斗者。
今天的現場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)。一個(gè)個(gè)重點(diǎn)項目似一株株“春苗”，沐浴陽(yáng)光、破土而出；一個(gè)個(gè)施工現場(chǎng)你追我趕、競相建設。
期許愈厚，責任愈大。
面對更大的壓力、更遠的目標，耳邊回響著(zhù)公司黨委的殷殷囑托，激蕩著(zhù)“順應戰略、志存高遠的事業(yè)心；追求卓越、奮勇?tīng)幭鹊倪M(jìn)取心；遵規守紀、克己慎行的敬畏心；傳承文化、高揚正氣的榮辱心”的錚錚誓言，全體員工以時(shí)不我待的緊迫感，走好發(fā)展趕考之路。
于是我們看到了——
面對基礎管理穿透到一線(xiàn)的要求，抵近28個(gè)項目，面向員工解讀中國能建《項目管理手冊》，開(kāi)展“十項制度”穿透式培訓5138人次。強化安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”“一提三嚴”根植于心，集中治理混凝土質(zhì)量、機組性能指標等工程質(zhì)量難點(diǎn)，火電機組獲全國能效對標優(yōu)勝班組49臺，完成18個(gè)項目過(guò)程達標認證，北京平西府房建項目獲中國能建評價(jià)優(yōu)秀，中國安全谷、張掖百萬(wàn)電廠(chǎng)項目入選中國能建“十化”標桿創(chuàng )建項目。
面對提增經(jīng)營(yíng)效益的發(fā)展難題，重塑設計組織架構和管理體系，以設計為龍頭，激發(fā)源頭活水、牽引項目建設、服務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效的功能更加突出。對照中國能建“一本定額”，分類(lèi)固化各專(zhuān)業(yè)分包價(jià)格體系，開(kāi)展分包簽證、二三類(lèi)采購、機械運輸費等專(zhuān)項治理，成本費用占比明顯下浮。作為華東區域供應鏈鏈長(cháng)，規范采購管理，有效節約成本2.5億元。
面對年度營(yíng)業(yè)收入目標，建設大軍日夜兼程、分秒必爭，搶工期、保質(zhì)量，破紀錄、創(chuàng )佳績(jì)，用汗水澆筑出項目建設新速度、新高度。上半年，南潯大象酒店項目玻璃幕墻施工破千塊，北京平西府住宅項目全面封頂，合肥高新區第三批市政項目?jì)蓷l主路建成通車(chē)，張掖百萬(wàn)、常樂(lè )百萬(wàn)三期等大型火電機組高標開(kāi)工，大灣區兩臺燃機高效投產(chǎn)，甘肅永昌300兆瓦光伏儲能項目全容量并網(wǎng)，高質(zhì)量竣工項目42個(gè)，投產(chǎn)裝機452萬(wàn)千瓦，竣工房建面積120萬(wàn)平方米，顧客滿(mǎn)意度97.14。
精準發(fā)力 改革創(chuàng )新再創(chuàng )佳績(jì)
改革不是一蹴而就，需要久久為功。
建筑集團作為中國能建改革突出貢獻單位，深化應用國企改革三年行動(dòng)帶來(lái)的成果，以更強決心、更大力度、更實(shí)舉措加快企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效。以打造世界一流企業(yè)為目標，建立健全公司法人治理結構，落實(shí)法人治理機構責權利，形成更為高效的企業(yè)運行機制，細化法人治理“五張清單”，召開(kāi)黨委會(huì )、董事會(huì )、辦公會(huì )34次，決策事項157項。堅持能上能下，實(shí)施二級機構全員競聘，更替率39%。
堅持以創(chuàng )新驅動(dòng)、以數字賦能，依托國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級博士后科研工作站、安徽省建筑節能與綠色建造技術(shù)工程研究中心和中國能建能源與建筑工程檢測試驗研究院、中國能建電建與房建BIM中心等“4+2”科創(chuàng )平臺，攻關(guān) 83 項關(guān)鍵與核心技術(shù)，獲標準、工法、專(zhuān)利等 17 項，轉化應用創(chuàng )效超2000萬(wàn)元。研發(fā)首臺（套）重大技術(shù)裝備600噸吊裝門(mén)架在恒運燃機、珠江燃機等多個(gè)項目應用推廣。
成立至精數科公司，實(shí)現信息系統與集團數字化平臺集成，獲集團首批業(yè)財一體化系統集成優(yōu)秀案例。自主研發(fā)使用的生產(chǎn)指揮中心不斷完善功能，完成企業(yè)運營(yíng)在線(xiàn)分析和 167 個(gè)項目總控。將BIM技術(shù)全用應在房建和火電項目建設中，實(shí)現三維總平策劃、施工方案模擬、三維管線(xiàn)碰撞檢查等應用，提升了管控能級和管理效率。
奮楫揚帆 黨建引領(lǐng)凝心聚力
流火的七月，黨旗獵獵，黨徽熠熠。
在常樂(lè )百萬(wàn)二期項目施工現場(chǎng)，黨員突擊隊肩扛鮮紅的旗幟奔赴到項目施工前沿陣地，朝著(zhù)年底投產(chǎn)奮力前行?！包h建工作做實(shí)了就是戰斗力，做細了就是凝聚力，做深了就是治理力?！边@是黨支部“三力”的真實(shí)寫(xiě)照。
上半年，建筑集團黨委以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)開(kāi)展主題教育，不斷加強黨的建設、夯實(shí)黨建基礎、聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，打造具有建筑集團特色的黨建品牌。黨建實(shí)踐獲全國電力行業(yè)思想政治研究成果一等獎。
先鋒模范沖在一線(xiàn)，戰斗堡壘建在前沿。通過(guò)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，建立黨員責任區、黨員突擊隊、黨員示范崗，黨員干部積極投身急難險重任務(wù)中，展示黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)保障200多個(gè)基層項目履約受控。
“著(zhù)力打造企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)的命運共同體，在換道領(lǐng)跑的新征程譜寫(xiě)壯麗青春和人生華章?！?月30日，建筑集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)董俊順以“打造青年人才工程”為題，講授主題教育專(zhuān)題黨課，提出青年人才培養的認識論、方法論、實(shí)踐論“三論”。建筑集團將打造青年人才工程作為高質(zhì)量發(fā)展的重要課題，通過(guò)崗位練兵、導師帶徒、專(zhuān)業(yè)培訓、職業(yè)規劃等方式，為青年員工搭臺子、鋪路子，營(yíng)造真心重視青年、精心培養青年、大膽使用青年、感召凝聚青年的濃厚氛圍，形成青年扎根一線(xiàn)、創(chuàng )新創(chuàng )造、建功立業(yè)的生動(dòng)氣象。全國首批首席技師王懷祥獲全國五一勞動(dòng)獎?wù)?，王振宇、蔣波獲安徽省五一勞動(dòng)獎?wù)隆?/p>
堅持以文化賦能，高揚主旋律和正能量。豐富公司“18+9”至精文化譜系，指引全員個(gè)人品格修煉和職業(yè)發(fā)展?！八挠兴呢煛背蔀閱T工行動(dòng)標尺，“四力工作法”指導員工排解萬(wàn)難，優(yōu)良傳統、員工信條、對標理念、工作作風(fēng)、組織氛圍……至精文化代際傳承，塑造著(zhù)建筑集團人的品格和風(fēng)范。
披荊斬棘，昂揚的是精神力量；擊鼓催征，不變的是逐夢(mèng)步伐。一次次市場(chǎng)走訪(fǎng)敢打必勝，一項項重大項目實(shí)錘落地，一個(gè)個(gè)科技創(chuàng )新成果顯著(zhù)……廣大干部員工的每一個(gè)攻堅剪影，都見(jiàn)證了建筑集團跋涉前行的鏗鏘足跡，奏響了建筑集團勇?tīng)幰涣鞯膴^進(jìn)之歌。
2023年下半年怎么干？新的答卷已經(jīng)鋪開(kāi)。勇立潮頭，逐浪前行，是建筑集團人給出的最好回答！