新聞資訊
news上午9點(diǎn)，中國能建易普力公司萬(wàn)州分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)萬(wàn)州分公司）生產(chǎn)車(chē)間科室負責人手持安全風(fēng)險清單逐項巡檢，突然，“地質(zhì)災害風(fēng)險”一欄——“排水設施堵塞可能引發(fā)洪澇災害”的記錄讓他眉頭一皺。當他查看到屬地氣象局發(fā)布的惡劣天氣預警信息時(shí)，趕緊前往現場(chǎng)組織相關(guān)人員清點(diǎn)防汛物資、檢查各個(gè)泄洪通道，對水溝進(jìn)行清淤，并開(kāi)展防汛應急演練。三天后，傾盆而下的大雨接踵而至，事后復盤(pán)證明：若未重點(diǎn)關(guān)注安全風(fēng)險清單和預警信息，及時(shí)清淤，配齊防汛物資，針對性開(kāi)展應急演練，很可能引發(fā)生產(chǎn)車(chē)間內澇。
這份精準的風(fēng)險防控能力，源自于該單位“三重預防機制”的有效運行。當“全國安全文化建設示范企業(yè)”的獎牌掛上墻時(shí)，背后有著(zhù)一套怎樣的“主動(dòng)防御系統”？
密碼一：重塑管控清單——給風(fēng)險辦理“身份證”
支委會(huì )上，大家在重點(diǎn)工作的討論中，“三重預防機制建設”被提級為專(zhuān)項工作。為此，萬(wàn)州分公司從各科室、各崗位抽調精兵強將，組建工作專(zhuān)班，并簽訂專(zhuān)項責任書(shū)，逐項分解細化任務(wù)。作為其中的關(guān)鍵環(huán)節，安全風(fēng)險清單的重塑工作備受關(guān)注。設備主管在編制清單時(shí)，與同組成員就“中包熱合加熱管導致溫度異?！笔欠駪袨橹攸c(diǎn)風(fēng)險進(jìn)行管控產(chǎn)生了分歧。為驗證觀(guān)點(diǎn)，他調取了歷年數據，發(fā)現過(guò)去5年中“中包熱合加熱管導致溫度異?！币l(fā)的急停事件占分公司急停事件的四分之一以上，同時(shí)還引發(fā)燙傷、夾傷的事故。這一數據支撐了他的判斷，最終，“中包熱合加熱管導致溫度異?！北涣袨橹攸c(diǎn)風(fēng)險進(jìn)行管控，在增設了急停按鈕和防誤觸擋板后，相關(guān)事故已歸零，筑牢了安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
在清單管理方面，萬(wàn)州分公司采用“自下而上排查風(fēng)險、自上而下監督檢查”的雙向機制，確保風(fēng)險清單的全覆蓋與動(dòng)態(tài)調整。這份覆蓋分公司668項風(fēng)險描述的管控清單，一步步轉化為每個(gè)崗位的“安全行動(dòng)指南”，從紙面躍入現實(shí)，化身為扼殺事故的“無(wú)形之手”。
“清單不是死的，去年我們動(dòng)態(tài)更新了‘換品種時(shí)調整開(kāi)箱機時(shí)容易被夾手碰頭’等8項包裝關(guān)聯(lián)的風(fēng)險?！卑b工小曾回憶。
密碼二：實(shí)戰演練——把訓練場(chǎng)變成“高壓艙”
某日車(chē)間停產(chǎn)時(shí)，正在進(jìn)行維保的機修小熊接到緊急任務(wù)——模擬“在包裝過(guò)程中上膜頻繁跑膜的故障”?？伤麃?lái)到現場(chǎng)仔細排查后才發(fā)現，并不是大家都認為的“光電開(kāi)關(guān)未檢測到膜”造成的故障，真實(shí)故障點(diǎn)竟藏在配電房控制柜里，是由于“中間繼電器觸點(diǎn)接觸不良”導致對膜檢測失控。
“這是要逼我們練出透視眼??！”他一邊調侃，一邊進(jìn)行恢復。經(jīng)過(guò)細致分析和扎實(shí)的技術(shù)修復，頻繁跑膜故障最終被成功排除。
在停產(chǎn)期間，機修班經(jīng)常會(huì )組織開(kāi)展類(lèi)似的故障模擬，將日常訓練與實(shí)際工作緊密結合，確保員工在高壓環(huán)境下也能從容應對。正是這些反復錘煉的實(shí)戰訓練，讓安全操作規程從紙面上的條條框框，變成了員工肌肉記憶中的“本能反應”，化身為守護生命的“無(wú)形之盾”。
“剛開(kāi)始面對復雜故障時(shí)，總覺(jué)得無(wú)從下手，現在經(jīng)過(guò)一次次實(shí)戰訓練，我已經(jīng)能快速鎖定問(wèn)題并找到解決方案?！睓C修工劉師傅自信地說(shuō)。
密碼三：違章幫教——從“罰單”到“心藥”
押運員周師傅曾因工作期間打瞌睡被重罰，在“三違幫教小組”里，他被事故案例警醒：視頻畫(huà)面中，因駕押人員疲勞導致未發(fā)現道路異常，車(chē)輛失控撞向護欄，同事重傷送醫，家屬在搶救室外撕心裂肺的哭嚎聲刺痛耳膜……
而現在，他改變了日常作息習慣，早睡早起，加強體育鍛煉，并將自己的心路歷程在班組周例會(huì )上進(jìn)行分享，成為“反違章”宣傳員。
萬(wàn)州分公司在公司“三違人員過(guò)五關(guān)”的基礎上，加強“三步療法”，即沉浸式的案例學(xué)習、工會(huì )聯(lián)系家屬建立安全監督聯(lián)動(dòng)、老師傅通過(guò)“傳幫帶”促進(jìn)徒弟技能“回爐”，讓幫教轉化率持續提升。
正是這些直擊靈魂的幫教實(shí)踐，讓安全紅線(xiàn)從墻上的警示標語(yǔ)，滲入員工骨髓、刻進(jìn)行為本能，化身為抵御風(fēng)險的“條件反射”，構筑起守護生命的銅墻鐵壁。
“以前總覺(jué)得安全員是找茬的，現在明白他們是保命的?！睅徒虒ο笮⊥跽\懇地說(shuō)。
陽(yáng)光下，廠(chǎng)區安全公示欄中“隱患排查獎勵名單”熠熠生輝，那些曾被紅筆圈畫(huà)的風(fēng)險點(diǎn)位，此刻正以守護者的姿態(tài)閃耀其間。當每一處風(fēng)險都被標注成戰斗坐標，當每一次演練都化作肌肉記憶，當每一聲提醒都帶著(zhù)灼熱的體溫，安全便不再是冰冷的規章，而是泵動(dòng)在鋼鐵叢林里的生命脈搏。
在這座由“風(fēng)險獵人”構筑的安全堡壘中，隱患是必須擊穿的標靶，規范是永不松動(dòng)的鉚釘，而每個(gè)崗位上的眼睛、耳朵與雙手，正以獵人般的警覺(jué)與精度，編織著(zhù)一張覆蓋風(fēng)險點(diǎn)的天羅地網(wǎng)，安全生產(chǎn)的防線(xiàn)，終將在這樣的圍獵中，愈筑愈牢。